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Ci sono persone che tutti ammirano per la stessa ragione: mantengono sempre. Consegnano in tempo, sostengono il progetto, risolvono ciò che nessun altro risolve. Da fuori sembra successo, e spesso lo è. Ma c’è un costo che da fuori non si vede, e che la persona stessa scopre di solito tardi: il prezzo di non poter fermarsi.

Un rendimento che non si spegne

L’alto rendimento diventa un problema non quando si rende molto, ma quando non si può più rendere in altro modo. Il riposo comincia a sentirsi come una minaccia; un pomeriggio senza produrre lascia una colpa diffusa, come se si stesse mancando a qualcuno. L’esigenza smette di venire dal capo o dalla carica e passa a vivere dentro: si diventa il proprio caposquadra, e dei più severi.

Il corpo tiene il conto

Quel motore che non si spegne ha un costo, e il primo a pagarlo è di solito il corpo. Insonnia, tensione che non cede, un’ansia di fondo che accompagna perfino i risultati. Si celebra un risultato e, immediatamente, lo sguardo è già sul successivo, senza un istante di godimento. Il corpo comincia a mandare segnali che la volontà ignora, finché un giorno diventano difficili da ignorare.

Quando rendere è l’identità

Sotto tutto questo c’è di solito una domanda scomoda: chi sono quando non sto rendendo? Per molti, il rendimento non è qualcosa che fanno, ma qualcosa che sono. E lì compare il timore silenzioso che, se si fermano, sotto non ci sia nulla —o non ci sia nessuno che valga senza il risultato. Spesso quell’equazione —valgo se produco— è antica: si è appresa molto prima di qualsiasi carica, e il lavoro le ha solo dato una forma adulta e applaudita.

Guardare ciò che il rendimento copre

Il lavoro terapeutico non cerca che la persona renda di più né che diventi conformista. Cerca altro: capire da cosa protegge quel motore che non riposa, che cosa si starebbe sentendo se per un momento si spegnesse. Allentare, con il tempo, l’equazione tra il proprio valore e ciò che si produce. Non è un processo rapido né ha una formula —sarebbe disonesto offrirlo così—; è un lavoro di elaborazione, fatto con cura.

L’alto rendimento non è il nemico; per molti è un talento reale e una fonte legittima di orgoglio. La domanda non è come rendere di meno, ma come fare in modo che rendere smetta di essere l’unico modo di esistere. Quando questo si allenta, il lavoro ben fatto smette di essere una condanna silenziosa e torna a essere ciò che un tempo fu: qualcosa che si sceglie, non qualcosa da cui si dipende per respirare.

Un saggio di Carlos Hernán Arango Botero, psicologo. Se queste righe hanno risuonato in te e occupi un luogo di decisione o di alto rendimento, puoi conoscere l’accompagnamento e compiere il primo passo in un colloquio iniziale.